Kush dëshiron të jetojë përgjithmonë?

Vendet dhe kompanitë po përballen me një krizë plakjeje dhe ekspertët thonë se politikëbërësit dhe drejtuesit e biznesit duhet të rimendojnë se si sillen me punëtorët e moshuar.

Paradoksi i jetëgjatësisë

Pesëvjeçarët e sotëm e kanë edhe më mirë se sa e mendoni.

Në vendet më të pasura, më shumë se gjysma e këtyre tipave do të jetojnë deri në të paktën 100 vjet, sipas parashikimeve nga Qendra Stanford për Jetëgjatësinë.

Por një shoqëri plot me njëqindvjeçarë paraqet një sfidë të thellë për ekonomitë e përparuara të botës dhe shumë prej kompanive të saj: Si të përshtateni me një botë më të vjetër dhe të paguani për bombën e pashmangshme të pensionit që bie në sfond, teksa kjo grup super-moshë i afrohet moshës së pensionit?

Siç thotë qendra e Stanford: “Jeta 100-vjeçare është këtu. Ne nuk jemi gati”.

Efekti në botën reale i shqetësimeve për paradoksin e jetëgjatësisë u shfaq plotësisht këtë javë: Në Francë, grevat dhe protestat mbarëkombëtare e sollën vendin në një ndalesë ndaj përpjekjes thellësisht jopopullore të qeverisë për të reformuar rregullat e pensioneve; në Kinë, autoritetet raportuan se popullsia po binte për herë të parë në gjashtë dekada; dhe në Forumin Ekonomik Botëror në Davos, Zvicër, liderët e biznesit dhe politikëbërësit u përballën me pasojat e këtij rebusi demografik.

Bomba e kurdisur

Në Francë (jetëgjatësia: 82 vjeçe), punëtorët dhe studentët dolën në rrugë për të protestuar ndaj shtytjes së presidentit Emmanuel Macron për të riparuar sistemin e pensioneve dhe për të rritur moshën minimale të pensionit nga 62 në 64 në 2030, një përpjekje për të zbutur kostot e larta të mirëqenies sociale të vendit. (Në Shtetet e Bashkuara, ku jetëgjatësia është 77 vjeç, mosha tipike e daljes në pension është 67 vjeç, por punëtorët deri në moshën 62 vjeç mund të fillojnë të mbledhin përfitime të Sigurimeve Shoqërore).

Franca shpenzon pak më shumë se 14 për qind të GDP-së së saj për pensione, një nga normat më të larta midis grupit të vendeve të pasura që përbëjnë Organizatën për Bashkëpunim Ekonomik dhe Zhvillim. “Ne duhet të punojmë më shumë”, tha Macron në një fjalim të Vitit të Ri, “për t’u përcjellë fëmijëve tanë një model social të drejtë dhe të qëndrueshëm, sepse ai do të jetë i besueshëm dhe i financuar në afat të gjatë”.

Shpenzimet e qeverive në pensione, sipas përqindjeve nga GDP-ja

Situata është më e zymtë në Kinë (jetëgjatësia: 78 vjeçe), e cila po përballet me një popullsi në tkurrje. Një arsye: rritja e një fëmije në pjesë të Kinës kushton më shumë sesa në Shtetet e Bashkuara, një realitet që po i shtyn familjet dhe gratë profesioniste të zgjedhin të mos kenë fëmijë (pavarësisht nga një sërë nxitjesh nga qeveria për t’i detyruar ato ta bëjnë këtë) . Ndikimi jo shumë i largët: mungesa e punëtorëve mund të rrezikojë rritjen ekonomike dhe të përmbysë aftësinë e Pekinit për të mbledhur fonde të mjaftueshme përmes taksimit të popullsisë më të re dhe të punës për të mbështetur popullsinë më të madhe të pensionistëve në planet.

S&P Global, agjencia e vlerësimit të kredisë, sheh shenja paralajmëruese të ngjashme me Kinën dhe Francën në të gjithë botën. Normat më të ulëta të lindshmërisë, financat e vështira publike dhe rritja e normave të interesit të kombinuara me jetëgjatësi më të gjatë po krijojnë një “krizë globale të plakjes”. Nëse vendet nuk fillojnë me “veprime serioze të politikave për të ulur shpenzimet e lidhura me moshën”, shkruajnë në një shënim këtë javë dy analistë të Standard & Poor’s, Samuel Tilleray dhe Marko Mrsnik, një ortek i mundshëm vlerësimesh të nxitura nga jetëgjatësia do të pasojë, duke rritur kostot për të ardhmen e brezave. “Pak më shumë se gjysma e 81 shteteve që kemi analizuar do të kishin metrikë kredie që ne i lidhim me vlerësimet e kredisë së sovranëve të shkallës spekulative (“BB+” ose më poshtë) deri në vitin 2060″.

Mirë se vini në “ekonominë e jetëgjatësisë”

Në Forumin Ekonomik Botëror, organizatorët u përpoqën të ndryshonin narrativën e zymtë Maltusiane rreth plakjes. Bisedat për bombat e kurdisura ose një “cunami prej argjendi” u publikuan, të zëvendësuara nga diskutime të nivelit të lartë mbi atë që forumi e quan “ekonomia e jetëgjatësisë”. Një temë qendrore: Nëse pritet të jetojmë më gjatë, do të na duhet të rregullojmë disa qëllime të jetës dhe të punojmë më gjatë gjithashtu.

Darryl White, shefi ekzekutiv i bankës kanadeze BMO, tha se shoqëria duhej të merrte në konsideratë një lloj tjetër shprehi të jetës. Si fillim, ne duhet të heqim dorë nga kuadri së pari-shkollë-pastaj-punë-pastaj-dalje në pension. Jeta “nuk është lineare”, tha ai në një panel mbi super-plakjen. “Mund të vendos që dua të filloj punën më herët. Mund të vendos që dua të tërhiqem më vonë. Mund të vendos që dua të kem ripërkushtime të ndryshme në karrierën time, teksa rishpik veten.”

Përmirësimi dhe rikualifikimi janë të rëndësishme për këtë strategji, një detyrim investimi që do të duhet të ndahet nga punonjësit, punëdhënësit dhe qeveritë. Ana pozitive: W.E.F. llogarit se duke përmirësuar qasjen në rikualifikimin dhe të mësuarit gjatë gjithë jetës, produktiviteti në vendin e punës do të rritet dhe do të shtojë 8.3 trilionë dollarë në produktin e brendshëm bruto global deri në vitin 2030.

Dhënia e mundësive dhe burimeve të punëtorëve për të punuar përtej moshës së tyre të pensionit është e mirë për shoqërinë dhe kompanitë, tha Lynda Gratton, një profesoreshë e praktikës së menaxhimit në London Business School dhe një bashkautore e “Jeta njëqindvjeçare: Të jetosh dhe të punosh në një epokë të jetëgjatësisë”.

“Ne e dimë se kur njerëzit ndaluan së punuari në fillim të moshës 60, kapitali i tyre social përkeqësohet, rrjetet e tyre përkeqësohen. Ata nuk janë aq aktivë”, tha ajo për DealBook. Plus, një qëndrim më i gjatë në vendin e punës do të ndihmonte financat e tyre personale, gjë që do të lehtësonte presionin mbi sistemin e pensioneve.

Diskriminimi në moshë, tha ajo, po bëhet gjithnjë e më i përhapur në botën e korporatave dhe kjo mund të ndikojë në produktivitetin e korporatës. “Unë do të doja të shihja korporatat të mbahen përgjegjëse për diskriminimin e moshës ashtu siç janë për çdo formë tjetër diskriminimi”, tha ajo. “Unë do të doja që kompanitë të raportojnë se sa njerëz janë të punësuar në mosha të ndryshme, në mënyrë që ne të kuptojmë, ‘A po punësoni njerëz në të 60-at dhe 70-at e tyre?’” Një masë e tillë, beson ajo, do t’i bënte presion menaxhmentit për të rekrutuar nga një grup më i gjerë talentesh. Dhe kompanitë do të shihnin përfitimet e ndërtimit të vendeve të punës për shumë breza.

“Një barrë e madhe për brezin e ri”

Të rinjtë që luftojnë për të hyrë në karrierën e tyre mund të dëshirojnë të shohin gjithashtu të dhëna të tilla të raportuara. Noura Berrouba, presidente e Këshillit Kombëtar të Organizatave Rinore Suedeze, i tha panelit të W.E.F. që diskriminimi i bazuar në moshë ndikon në perspektivat e punës si të të moshuarve ashtu edhe të rinjve. “Nëse jemi të sinqertë, mënyra se si po përkulet masa jonë demografike, do të jetë një barrë e madhe për brezin e ri,” tha ajo.

Ajo propozoi një politikë më progresive tatimore, paga më të drejta dhe më shumë kontroll të qeverisjes së korporatave për të siguruar që paratë e mjaftueshme po shkojnë në xhepin kolektiv për të financuar më shumë njerëz që marrin një çek të sigurimeve shoqërore.

Berrouba sugjeron gjithashtu se vendet e punës duhet të forcojnë lidhjet midis punonjësve të rinj dhe të moshuar. “Nëse njerëzit jetojnë më gjatë – shpresojmë jetë më të barabarta – ne duhet të sigurohemi që solidariteti ndër breza të jetë pjesë e kësaj”, tha ajo. “Shumë të rinj mendojnë se solidariteti ndër breza po shkon në një drejtim. Po shkon nga të rinjtë te të moshuarit, por nuk po shkon në drejtimin tjetër”.

Qeveritë kanë bërë ndryshime të qëndrueshme në politikën kombëtare të pensioneve vitet e fundit. Mesatarja e O.E.C.D për moshën minimale të pensionit është 62.5, por do të rritet deri në 64 në vitet e ardhshme, pasi një numër vendesh, duke përfshirë Danimarkën, Holandën dhe Suedinë, do të rrisin moshën minimale të pensionit për të korresponduar me rritjen e jetëgjatësisë.

Hervé Boulhol, një ekonomist i lartë në O.E.C.D, i specializuar në pensionet, guduliset me idenë e një bombe të kurdisur të vjetruar që kërcënon ekonomitë më të mëdha në botë. Por ai sheh një rrezik nëse politikëbërësit dhe udhëheqësit e biznesit nuk arrijnë ta trajtojnë këtë çështje. “Po, ora po troket”, tha ai.

Bernhard Warner iu bashkua The Times në vitin 2022 si redaktor i vjetër për DealBook. Më parë ai ishte një shkrimtar dhe redaktor në Fortune duke u fokusuar në biznes, ekonomi dhe tregje.